CHANGE & HUMAN DEVELOPMENT LAB
Riunioni che decidono
Le riunioni non hanno bisogno di durare meno. Hanno bisogno di finire con una decisione presa — non con l’ennesimo giro di rimando.
Il 58% del tempo che i team passano in riunione viene percepito come poco utile, e il 59% delle riunioni non produce risultati chiari, generando altre riunioni di follow-up. Non è un problema di durata o di puntualità: è un problema di struttura. Manca chiarezza su chi decide, manca un’agenda pensata per produrre un output, e manca un modo per tenere traccia di ciò che è stato deciso — così ogni settimana si ridiscute quello che si era già affrontato.
Cosa impariamo
Attraverso il framework dei ruoli decisionali (chi propone, chi consulta, chi decide, chi viene informato — con la regola cardine di un solo nome in “Decide”), la costruzione di un’agenda che genera un output invece di una semplice lista di argomenti, e l’introduzione del decision log — uno strumento semplice per tracciare cosa è stato deciso, da chi, entro quando.
Per chi è
È pensato per team leader, imprenditori e manager che si ritrovano a uscire dalle riunioni con la sensazione di aver parlato tanto e deciso poco — o per aziende familiari e fortemente gerarchiche, dove spesso tutti indicano il titolare come “chi decide” su tutto, creando un collo di bottiglia che rallenta l’intera organizzazione.
Chi conduce
Chi conduce il workshop porta in aula 25 anni di esperienza diretta nella gestione di riunioni reali — non teoria da consulente esterno, ma la pratica quotidiana di chi ha guidato tavoli decisionali in aziende, consorzi d’imprese e in cantiere. Un’esperienza che va oltre il metodo: guarda alle dinamiche più profonde che spesso spiegano perché una riunione si blocca davvero.
Formati disponibili
Disponibile in versione da mezza giornata (4 ore, i tre strumenti essenziali) o giornata intera (8 ore, con simulazione pratica su caso reale e un modulo dedicato alla gestione dei blocchi in riunione).
Il passo successivo
Per chi vuole portare questo metodo stabilmente in azienda, dopo il workshop c’è un percorso di affiancamento su misura, costruito insieme in base alle esigenze del team.
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