CHANGE & HUMAN DEVELOPMENT LAB
AI e Strumenti Digitali — La cassetta degli attrezzi
Il problema
Le PMI che restano ferme sulla trasformazione digitale rischiano di perdere fino a un quarto del tempo di un dipendente in attività a basso valore: dati reinseriti a mano, file cercati invece che trovati, preventivi bloccati in attesa di una sola persona.
Non è una questione di moda tecnologica. È una questione di margine.
Il divario è netto: il 71% delle grandi aziende italiane ha già avviato un progetto di intelligenza artificiale, contro meno del 10% delle PMI. E quando le PMI non investono, il motivo principale non è il costo — il 58,6% di chi ha valutato un investimento e non l’ha fatto indica la mancanza di competenze come primo ostacolo. Nel frattempo, in molte aziende l’AI viene già usata informalmente dai dipendenti, senza che l’azienda lo sappia — il cosiddetto fenomeno della “shadow AI”.
Cosa impariamo
Niente teoria astratta sull’intelligenza artificiale: un solo strumento per categoria, scelto per risolvere un problema reale e misurabile in tempo o denaro. Si lavora su project management leggero, centralizzazione delle informazioni, e uso pratico dell’AI generativa — con esempi di prompt “prima e dopo” per capire subito la differenza tra un’istruzione vaga e una che funziona davvero.
Per chi è pensato
È pensato per titolari di PMI, in particolare aziende familiari, spesso alle prese anche con un passaggio generazionale imminente (oltre il 60% delle aziende familiari italiane lo affronterà nei prossimi dieci anni) dove la trasformazione digitale diventa anche occasione di rinnovamento.
Chi conduce
Chi conduce il workshop porta in aula l’esperienza diretta nella gestione operativa di un’impresa, non un profilo tecnico che parla di strumenti in astratto, ma chi ha dovuto scegliere, sotto pressione reale, dove valeva la pena investire tempo e risorse.
Formati disponibili
Un intervento modellato sulle reali esigenze del team: dalla singola sessione formativa di una giornata a percorsi strutturati con analisi preliminare in azienda e piano d’azione personalizzato.
Il passo successivo
Per chi vuole portare questo metodo stabilmente in azienda, dopo il workshop c’è un percorso di affiancamento su misura, costruito insieme in base alle esigenze del team.
Parliamone
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